Workshop: Organisatie van social media
Praktische en organisatorische consequenties
Track 1: Strategie
Door: Paul Blok
Woensdag 13 oktober, 09:30 - 12:00 uur.
Inleiding
Sociale media lijken de nieuwe toverformule voor marketeers. Maar waar hebben we het eigenlijk over? Is het een nieuwe hype of móet je er echt iets mee? En wát kan jouw merk of organisatie er mee? En wat niet?
Inhoud van de workshop
Wat is het onderwerp?
Een overzicht van de (on)mogelijkheden van sociale media om je merk te ondersteunen. Plus een praktische kijk op succesvol social media gebruik.
Link naar de actualiteit?
Er wordt veel geschreven over de term sociale media. Maar wat je er nou echt mee kunt en hoe je het praktisch moet aanpakken blijft vaak onduidelijk. Deze workshop helpt.
Waarom is het een belangrijk onderwerp?
Het belang van de workshop zit in het verkrijgen van inzicht waar het nu eigenlijk om gaat. Bovendien geeft het concrete tips’n’tricks hoe je social media succesvol kunt inzetten voor je merk of organisatie.
Wat ga je er van leren?
Inzicht in wat social media nou eigenlijk zijn.
Inzicht in hoe je social media kunt inzetten
Welke handige tips en tools kun je gebruiken
De relativering dat inzet van social media niet vanzelf tot succes leidt
Concrete handvatten hoe je sociale media in kunt zetten voor je merk
Prioriseren van je activiteiten
Eye-opener
De inzet van social media lijkt een makkelijke weg naar succes, maar dat valt in de praktijk vaak toch tegen.
Tijdens de workshop komen de volgende onderwerpen aan bod
Kort overzicht van de veranderingen in het medialandschap
De plaats en de rol van sociale media daarin
Verschillende soorten sociale media
Checklist hoe je sociale media in kunt zetten
Prioriteiten stellen en plannen
Globaal programma
Inleiding, theorie
Goede voorbeelden, slechte voorbeelden
Checklist social media
Praktische tips
Starten met uitwerken checklist voor je eigen organisatie
De prioriteitenmatrix
Voor Wie:
Vanuit ‘klant-kant’ voor brand managers, communicatie managers, marketing managers, product managers, en internetmanagers, etc.
Vanuit ‘bureau-kant’ voor accountmanagers, strategy directors, etc.
|
|
|
